Faes Farma

Un proyecto farmacéutico de gran escala, con múltiples paquetes y agentes, alta exigencia normativa y certificación LEED en un contexto de cambios continuos de proyecto. El riesgo era evidente: que la complejidad técnica y la “ingeniería viva” acabaran desbordando el calendario y el presupuesto.

La respuesta fue combinar rigor técnico y gestión colaborativa. Partimos de estudios contrastados y una planificación muy detallada, actualizada a medida que la ingeniería evolucionaba. Con reuniones diarias entre dirección facultativa, ingeniería, propiedad, equipos técnicos del cliente y contratistas, ordenamos decisiones, priorizamos hitos y absorbimos cambios sin perder el control del camino crítico ni de los estándares farmacéuticos y LEED.

La planta se puso en marcha en los plazos previstos, con los distintos edificios y áreas técnicas operativos, integrados y preparados para el aumento de capacidad productiva. El cliente ganó visibilidad y control durante todo el proceso, sin sobresaltos relevantes en coste o plazo. El proyecto se cerró sobre una base de confianza, coordinación y precisión constructiva, demostrando que el rigor técnico y la capacidad de adaptación pueden ir de la mano para acompañar el crecimiento de un cliente estratégico.